فازF : برنامه ریزی گذار

فازF به برنامه ریزی گذار می پردازد. این فاز بر چگونگی حرکت از معماری وضع موجود به معماری وضع مطلوب، تمرکز دارد.

فعالیت های اصلی عبارتند از:

انجام تجزیه و تحلیل هزینه/سود و ارزیابی ریسک برای پروژه های شناسایی شده در فاز E.
نهایی کردن جزئیات پیاده سازی و برنامه گذار

نمایانگر فاز برنامه ریزی گذار (F) در چرخه
ADM

اهداف

اطمینان از هماهنگی پیاده سازی و برنامه گذار با چارچوب های مختلف مدیریت استفاده شده در درون سازمان.
اولویت بندی تمامی بسته های کاری، پروژه ها و بخش های سازنده با اختصاص ارزش کسب و کار به هر کدام و انجام تجزیه و تحلیل هزینه/سود
نهایی کردن چشم انداز معماری و اسناد تعریف معماری جهت همسویی با روش پیاده سازی توافق شده
تأیید معماری های گذار مرتبط با ذینفعان که در فاز E تعریف شده اند.
ایجاد، تکامل، و نظارت بر اجرای دقیق و طرح گذار، ارائه منابع لازم برای فراهم کردن امکانات معماری های گذار، همانطور که در فاز Eتعریف شده اند.

رویکرد

تمرکز فاز F ایجاد یک پیاده سازی و طرح گذار جهت همکاری با ریاست سازمان و مدیران پروژه است. این فعالیت ها شامل: بررسی وابستگی ها، هزینه ها و منافع گذارهای مختلف پروژه می باشند. لیست اولویت بندی شده پروژه ها، با توجه به جزئیات پیاده سازی و برنامه گذار، معماری را با نمونه کارها، جزئیات سطوح پروژه و اختصاص وظایف به منابع خاص، تکمیل می کند. چرخه تکامل معماری باید به منظور اطمینان حاصل کردن از این که معماری مرتبط باقی مانده است مستقر شود، و درس های آموخته شده باید برای فعال نگه داشتن فرایند بهبود مداوم مستند گردند.