معماری در حوزه توگف چیست؟
2016-05-17
چارچوب معماری چیست؟
2016-05-17

چرا به معماری سازمانی نیاز داریم؟

هدف معماری سازمانی بهینه سازی کل سازمانی است که از فرآیندهای چند بخشی و غیر منسجم تشکیل شده است. برای رسیدن به سازمانی بهینه و پربازده، معماری سازمانی، سازمان را به سمت محیطی یکپارچه که پاسخگوی تغییر و پشتیبان استراتژی کسب و کار است هدایت می کند. مدیریت موثر و بهره برداری از اطلاعات از طریق فناوری اطلاعات یک فاکتور کلیدی برای موفقیت کسب و کار و یک مفهوم ضروری برای دستیابی به مزیت رقابتی است. یک معماری سازمانی به واسطه فراهم کردن یک مفهوم راهبردی در جهت تکامل سیستم فناوری اطلاعات در پاسخ به نیازهای در حال تغییر مداوم محیط کسب و کار به این نیاز اشاره می کند.مزایایی که از یک معماری سازمانی خوب حاصل می شود می تواند مزایای رقابتی مهمی را به همراه داشته باشد، از جمله:

1اجرای کارآمدتر فناوری اطلاعات:
-- هزینه های کمتر توسعه، پشتیبانی، و نگهداری نرم افزار
-- قابلیت حمل افزوده شده به برنامه های کاربردی
-- بهبود یافتن قابلیت همکاری با دیگر قسمت ها و مدیریت آسانتر سیستم و شبکه
-- بهبود یافتن قابلیت پرداختن به مسائل حیاتی سطح سازمانی همچون امنیت
-- ارتقا و تعویض آسانتر مولفه های سیستم
2بازگشت بهتر سرمایه، کاهش یافتن ریسک برای سرمایه گذاری های آتی:
-- کاهش یافتن پیچیدگی در زیر ساخت فناوری اطلاعات
-- حداکثر بازگشت سرمایه در زیرساخت موجود فناوری اطلاعات
-- انعطاف پذیری در ایجاد، خرید، یا برون سپاری راه حل های فناوری اطلاعات
-- کاهش یافتن ریسک کلی در سرمایه گذاری جدید، و هزینه های مالکیت فناوری اطلاعات
3آماده سازی سریعتر، ساده تر و ارزانتر:
-- خرید تصمیمات ساده تر است؛ چرا که کنترل آماده سازی اطلاعات به سادگی در یک طرح منسجم در دسترس می باشد.
-- فرآیند آماده سازی سریعتر است؛ بیشینه سازی سرعت آماده سازی و انعطاف پذیری بدون اتلاف وابستگی به معماری.
-- قابلیت آماده سازی سیستم های باز چند کاربره و ناهمگن.